为深入落实集团《关于建立项目经理任前谈话机制的通知》要求，8月25日，建工六安建投公司组织召开项目经理任前谈话会议。公司党委书记、董事长卞宝林出席会议并讲话。

会上，项目经理介绍了项目团队配置情况，并围绕项目策划、团队建设、安全管理、技术质量等方面作详细汇报。随后，公司各部门负责人结合新开工项目实际，提出工作要求并交流了管理经验。

会议要求，要对照工期计划，做好全过程管控，依据项目策划推进各项工作。

会议强调，要对标集团优秀团队，学习优秀管理经验；要加强项目宣传，树立良好社会形象；要做好成本管理，严格实行“三合一”模式，降本增效；要严把队伍入口关，加强队伍全过程管控；要强化廉洁自律与作风建设，扎实做好信访维稳与舆情管控工作；要夯实基层党组织建设，充分发挥“两个作用”，压实“一岗双责”，深化项目管理与党建工作融合互促。

公司党委委员、副总经理刘健林、相关部门负责人参加会议。